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上海到达州货运 苏宁突围:要么大要么死

来源: 发布时间:2012-5-9 浏览次数:

   上海到达州货运苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部,苏宁易购(微博)发展两年,就建一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下。”孙为民在微博里感慨写道。

  4月18日,苏宁易购投入10亿元资金启动了首个“全网低价日”。苏宁方面称,以后每月18日,苏宁易购都将推行全网低价日。有业内人士认为,这标志着苏宁吹响了挑战京东商城(微博)和天猫(微博)的号角。

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  苏宁在各种网络平台上似乎玩得风生水起。上海到达州货运两年前,苏宁正式启动网购品牌苏宁易购,涉足电子商务。现在,苏宁易购在南京斥资10亿元建总部。苏宁易购的销售规划是,今年做到300亿元,到2020年实现3000亿元的销售目标,这个数字接近苏宁3500亿元的线下规模。

  孙为民也不再掖着自己的野心了,他说,苏宁的第一个目标是“十年内把中国3C和家电的线下第一拿下”。这个被业界称为传统家电连锁企业“创二代”的苏宁易购,把战车开到了网上。 

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  与“创一代”京东商城等电子商务企业相比,苏宁原有的知名度,已建立起的企业制度、文化,在实体店拓展、运营和物流等方面积累的经验,都将使苏宁易购的起跑点具备优越性。然而,传统企业固有的模式也是它甜蜜的负担。比如物流,先行一步的京东商城在建自己封闭系统,其中很重要的一部分就是仓储和物流。“说没有压力是假的,我们的压力来自三个方面:全品类商品供应链整合,网络商店的平台优化,小件商品到户配送体系建设。上海到达州货运不仅工作量大,还要有速度。”孙为民坦言。 

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